(资料图)
车辆缓缓驶过普洱市思茅区南屏镇倒生根社区党员活动中心，一转弯，便到了水利施工队小区，2排小平房和5幢4层高的小楼房把小区围成了一座四合院，楼下是三五成群，围坐乘凉、闲聊、打扑克的人们。
这个小区于上世纪80年代初建成，过去叫思茅地区水利局机械施工队小区，90年代初，经历企业改制后，小区无人管理，楼道乱堆杂物，绿化带种植蔬菜，小区里私搭乱建现象特别突出，卫生没人扫、停车没人管、安全没人保等问题愈加凸显。倒生根社区在充分了解居民诉求，统筹谋划后，探索出了一条由社区党委牵头引导、小区党支部和业委会联合管理、居民参与共建共管的老旧小区自治管理模式。
听民声，汇民意，解决诉求是关键。倒生根社区成立之初仅有7名党员，部分改制企业党员处于“失联”状态，水利施工队小区便是改制企业之一，部分党员因为下岗一度脱离了党组织。没有物业，没有党支部，也没有业委会，小区环境陷入脏乱差局面，社区党委书记李亚玲下决心要改变这种现状，她主动扛起责任，采集单位信息，找人核实情况，把“失联”党员一个一个找回来，其中就包括她用3年多时间在中缅边境找到的水利施工队的郑家荣。李亚玲随即安顿好找回党员，并带领部分身体健康、行动方便的党员，召集业主开会，选取部分热心居民组建自愿无偿的临时工作小组，从此，开启小区自治第一步，他们2至3人成一组，挨家挨户收集居民意愿和意见，“您家有几辆车，平时怎么解决停车问题”“家里有老人吗，有什么需求和困难需要帮助解决的”“小区卫生需要整治，您家里养的鸡可以处理掉吗”“对小区自主管理，您有什么好的意见建议”......他们穿梭于单元楼间，这家进那家出，了解到居民最集中最关心的三大诉求：停车难、卫生差、没有活动场所。
办实事，解民忧，去弊革新迎新貌。2013年，社区党委以创建民族团结进步示范小区为契机，联合责任单位牵头在小区成立业主委员会，选举产生了姜勇、刘美芳等5名热心、有责任感和一定工作能力的居民为委员，选举5名居民担任楼栋长，组建小区调解委员会，成立一支10人的志愿服务义务巡逻队，并投资4万元修缮了219平方米的小区民族活动室，为倒生根社区于2013年获得云南民族团结进步示范社区荣誉和2015年获得全省民族团结进步模范集体奠定了坚实的基础。
“创文”期间，在社区党委和原宁洱路党支部的带动下，党员带头，组织志愿者积极参与共治共创，拆除私搭乱建18处，拆清理垃圾40余车，清除小区绿化带种菜面积130平方米；并投资9万元对小区绿化进行改造，投资1万元完善排水设施，投资6万余元建设1个便民凉亭，投资8330元配备98只灭火器，投资3200元规划停车泊位，安装6盏太阳能照明灯和一套健身器材，硬化小区公共地坪、修复小区排水沟，新建1个标准免费公厕。小区环境发生了质变，居民参与小区共建共治的积极性也更高了。
聚合力，暖民心，居民乐享幸福家。2021年，经上级党组织批准，小区成立党支部，9名党员成为水利施工队小区党支部的一员。党支部联合业委会进一步做细小区管理。倒生根社区党委也在基层治理模式上不断探索新路径，社区党委书记李亚玲说“没有做不好的工作，只有不负责任的人”，她围绕“精细管理”与“贴心服务”，坚持党建引领“网格化”管理服务，并依托城市网格划分，在小区成立了27个党支部，水利施工队小区便是其中之一，也建立了自己的小网格，姜勇当选为小区网格长，并聘用了马应升等5名网格长，他们都成了社区的“活户籍、活档案、活地图”，对所负责区域做到“家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清”。
“大妈，您要去哪里?”“我们家的下水道堵了，水直往上冒，我去问问姜勇能不能帮我看看”“昨天刮大风，停车场那边有棵树倒了，大家搭把手，一起清理一下”.....网格长姜勇说，现在小区日常事务都能在第一时间接到反馈并妥善解决，群众信任度也越来越高，不用像过去一样大小事都找到社区。
“我家在这呢”，5栋的老王叔喊我们，寻声而去，这是一套三室一厅的小房子，大约有80平左右，物品却都摆放整齐，几乎一成不染。“王叔，你们小区真干净”。老王叔笑眯眯地说，“以前我们小区可不像现在这样，直到2003年底企业改制纳入社区管理后，当时住在我家对面的亚玲书记，下定决心要大力整治，这才有了现在的干净整洁。”
老王叔说，现在我们小区邻里关系和谐了、卫生环境整洁了、安全也有保障了，偶尔，社区党委和小区支部会举办一些游园、包粽子、庆元宵等活动，住在这里越来越舒心了。（张洁 普洱市思茅区南屏镇党委供稿 ）
